德胜员工手册3_中国法律网5Law.cn

5、卫生关系
（1）天天刷牙一次以上。发现自己肠胃不适时，身上应备口香糖，时时保持口腔的卫生与清洁。勤洗澡、换衣。如你身上有异味，会使同事感到难以忍受并不能愉快地工作。（2）用完洗手间后必须认真冲洗。否则，会使同事及其他人感到不卫生，从而影响工作。（3）集体宿舍必须按时熄灯。别人进睡后，除特殊情况外，自己不得擅自开灯并尽量不要发出声响，否则会影响同事休息，进而影响工作。（4）发现自己患有传染性疾病时，必须及时向公司汇报，公司将会做出妥善处理，否则会影响同事健康。如隐瞒病情，将会受到公司的严厉处罚。 6、血缘关系血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。 “血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。在今天的文明社会里，只有落后的原始部落依然依靠“血缘关系”来区分关系的疏密及等级的划分。公司不认同“血浓于水”的观念。竞争必须是公。平状态下的竞争。任何违反公平原则的价值观都是违反现代文明的。平状态下的竞争。任何违反公平原则的价值观都是违反现代文明的。（1）员工之间的关系：禁止有血缘关系的人形成小团体。禁止有血缘关系的人形成小团体。由于这样的小团体必定损害只身一人在公司工作员工的利益，有悖于公平原则，必将影响公司的发展。（2）上下级关系：同等条件下应优先提拔与上级无血缘关系的员工。同等条件下应优先提拔与上级无血缘关系的员工。实践证实，只有这样才对所有的员工（包括与上级有血缘关系的员工）公平。（3）当你在处理下级员工所出错误时，处理最严重的必须是与你有血缘关系的或是你的同乡，当你在处理下级员工所出错误时，Maybe Marble 当你在处理下级员工所出错误时处理最严重的必须是与你有血缘关系的或是你的同乡，否则作违规处理，要受到相应处罚。否则作违规处理，要受到相应处罚。这是处理治理职员威信且符合现代文明的举措。 7、矛盾与纠纷（1）公司反对同事之间有矛盾及纠纷。公司一般不参与同事之间的矛盾及纠纷由于公司不是仲裁机构。学会http://www.5law.cn/info/a/sifa/hunyinjiating/2012/0707/286746.html。事之间的矛盾及纠纷，（2）公司一般不参与同事之间的矛盾及纠纷，由于公司不是仲裁机构。如同事之间闹矛盾，请首先考虑：（3）如同事之间闹矛盾，请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会损坏或影响公司的声誉或利益。如有影响，公司将对每人做出同样的处罚。利益。如有影响，公司将对每人做出同样的处罚。（4）矛盾系一方故意引发，公司鼓励另一方予以举报，以便公司核实后做出相应的处理。（5）公用工具（包括汽车）应本着重要优先的原则使用，不得由于使用公用工具（包括汽车）而闹矛盾。否则，影响公司的利益，将会受到相应的处罚。 8、解释权与处罚执行权（1）本法则的解释权与处罚执行权在公司行政部分。（2）本法则中的条款如与国家法律不符时，以国家法律为准。
权力制约规则
1、总则没有监视及制约的权力必定是***的权力。没有监视及制约的权力必定是***的权力。一个公司的治理者包括最高决策者的权力假如没有相应的制约，而只靠道德或觉悟制约，终极必将导致公司的破产。实践证实，没有哪一个人的道德是永恒的。 2、制度督察与质量督察一个公司是否能安全按照国家的法规、公司的章程及其他的规章制度办事，督察职员起着至关重要的作用，督察职员的工作难度很大，由于他们的工作时在冲突中发生、在处罚中完成的。在督察人在督察人员的心目中，员工永远没有等级之分，只有遵守与不遵守制度之别。员的心目中，员工永远没有等级之分，只有遵守与不遵守制度之别。 3、督察工作职员的权力制度督察官与质量督察长有着崇高的权力，在履行督察职责时，必须严格按照制度及规则办事。被督察的员工必须主动配合，不得有任何消极与抵触情绪；同事，督察工作职员也不得以督察工作为名泄私愤，否则，一经查实，立即调离督察工作岗位。
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督察工作职员由于工作的特殊性，假如违规，公司不得做出立即开除的决定。应视其错误的严重程度，在其做出书面检查后，学会办理收养登记。给予降低个人信用等级或调离督察岗位的处罚。在其有悔过表现的条件下，可再次为其提供督察工作的机会。如实践证实其不适合从事督察工作，立即调离督察岗位，让其从事其他工作或将其解聘。解聘时，发足 2 年工资。 4、Bubble Burst督察工作职员的最后权力督察工作职员在履行督察职能时，Sunrise Bonjour有时会与自己的上级甚至公司的最高决策层发生冲突。此时，督察职员的权力及利益保护尤其重要。特别是质量督察长在履行质量督察职能时，如因发现工程质量隐患、材料伪劣及工艺粗糙等题目，在上级违反“质量题目不可商量”宗旨的条件下，坚持原则，拒不执行上级的指令（严格地讲是错误的指令），而遭到解聘或开除时：（1）质量督察长应立即将质量隐患通报客户。（2）质量督察长应立即将质量隐患通报国家有关权威部分。（3）质量督察长应立即向媒体表露质量隐患及自己所遭受的不同等待遇。（4）公司应给被开除的质量督察长一次性发足 5 年的工资。质量督察长只有完成（1）（2）（3）条后，才能得第 4 条规定的工资。、、 5、权力制约的永恒及严厉性权力制约规则被视为公司章程的一个组成部分，与公司其他章程一样具有同等的效力。一般情况下，董事会不得对此做任何修改。假如此规则因不适应形势而必须进行修改，则必须经过董事会连续 3 年作出决议，并连续 3 年且每年不得少于一次在报纸等媒体上同时刊登 “未修改规则” 的全文及 “已修改规则”的全文后，方可进行修改。如董事会放弃“质量题目不可商量”的永恒宗旨，即被视为公如董事会放弃“ 如董事会放弃质量题目不可商量”的永恒宗旨，司董事会公布解散公司。司董事会公布解散公司。
财务报销规则
1、总则公司不能接受员工因公办事而自己垫钱支付的事情发生。公司不能接受员工因公办事而自己垫钱支付的事情发生。这种侵害员工利益的情况如长期持续，将会给公司带来很大的隐患。同时，员工也不能因办私事而巧扬名目，以欺诈的手段达到报销因私费同时，同时员工也不能因办私事而巧扬名目，用的目的。用的目的。以欺诈的手段报销因私用度是不道德的，甚至是非法的。以欺诈的手段报销因私用度是不道德的，甚至是非法的。员工将会为这种不老实的行为付出昂贵的代价；同时，公司的“个人信用计算机辅助系统”也极易发现这种欺诈行为。 2、因公用度因公用度是因公司的事务而发生的用度。如：因急需而购买的办公及工程材料用度；因公的差旅用度；因公的正常招待用度；因紧急或特殊情况下的出租车用度；与公司事务有关的通讯用度；因紧急状况下支付的帮工报酬；因公在外，天气转冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而发生的用度等。 3、因私用度因私用度是个人生活使用的日用品、生活必须品、衣物用度。其实去民政局离婚的程序流程。如：非公司业务招待亲友的用度；不按操纵规程及不使用公司提供的劳保用品而造成身体伤害的用度；个人的家庭开支、子女就学用度；家庭购买住房及交通工具用度；家庭成员的婚丧嫁娶用度；个人疾病治疗用度；个人旅游及其他消费的用度；从公司或工地往返于家庭所在地的差旅用度等。 4、可列进报销的因私用度员工每年代表公司招待家庭成员一次。家庭成员指配偶、员工每年代表公司招待家庭成员一次。每人不超过 60 元，每次不超过 10 人。家庭成员指配偶、子女、夫妻双方的父母及其他直系支属。假如未招待家人而用空头发票来报销，视为欺诈行为。子女、夫妻双方的父母及其他直系支属。假如未招待家人而用空头发票来报销，视为欺诈行为。员工每年代表公司向正在上学的子女（从小学到大学本科毕业止）赠予一件礼品，如学习用品、员工每年代表公司向正在上学的子女（从小学到大学本科毕业止）赠予一件礼品，如学习用品、服装或鞋帽，服装或鞋帽，价格不超过 200 元。在公司连续工作 1 年以上的员工可以享受以上待遇。
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可列进报销的因私用度或补助用度还有：家庭碰到不可预见的困难可向公司申请困难补助的用度（需经批准）因自愿辞往公司的职务赴新的工作单位时的差旅用度；从公司或工地往返于家庭所在；因自愿辞往公司的职务赴新的工作单位时的差旅用度因自愿辞往公司的职务赴新的工作单位时的差旅用度；地的差旅用度；家庭婚丧嫁娶，在办完公司规定的手续后适当补助的用度。 5、很难界定的因公用度有些用度是很难界定为因公用度的。这种情况下可以找公司的员工提供证实。员工假如为别人提供虚假证实，提供者将受到类苏贯供假文件的惩罚，同时该员工在公司的信用度也将受到严重影响。很难界定的因公用度如：购买假公济私物品（以公司的名义购买的自己喜欢的物品，主要自己使用或占用）的用度；某些情况下的招待用度；在享受医疗保险时在非指定的医院发生的医疗用度；与客户单位某一员工产生恋情而发生的通讯、Amazing Light佳通及其他有关用度；在调查时没有证据能证实因公的用度等。 6、签字与报销报销时必须写上用度发生的原因、地址及时间，有的用度需证实人的，必须签上证实人的姓名，然后签上自己的姓名，才可报销。你的报销凭证同时输进公司的“个人信用计算机辅助系统” ，此系同一旦发生异常情况，公司即对你的报销进行调查。调查部也会对员工的报销进行抽样调查。 7、个人信用计算机辅助系统 “个人信用计算机辅助系统”是一套专门分析员工报销行为的系统。它可以从员工的报销单据中分析出单据的真实性及用度发生的必要性，也可通过回纳法分析出员工的报销习惯，从而从大量的数据分析中对异常情况进行预警。同时，员工的取信与不取信的行为都会记录在系统里。公司可从系统给出的数据了解每一位员工的信用参数。员工在进进公司后，其对应的信用信息也就进进了该系统。 8、***与欺诈行为的查处 ***与欺诈是危及公司生存的恶劣行为。 ***与欺诈是危及公司生存的恶劣行为。此类行为如得不到及时查处，势必严重打击老实员工的积极性与进取心。 “个人信用计算机辅助系统”及调查部的抽样调查，都是防范此类行为发生甚至泛滥的有效手段。采购时的***行为、业务谈判时的桌底交易、报销时的欺诈等行为，一经查出，都将受到应有的惩罚。严厉提示—— ——报销前的声明 9、严厉提示——报销前的声明任何人在报销前都必须认真聆听财务职员宣读严厉提示——报销前的声明》其内容如下：人在报销前都必须认真聆听财务职员宣读《 ——报销前的声明。。其内容如下任何人在报销前都必须认真聆听财务职员宣读《严厉提示——报销前的声明》其内容如下：您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》否则将成为您欺诈、，否则将成为您欺诈您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》否则将成为您欺诈、Blond Eyebrow违规甚至违法的证，必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。据，必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。假如因记忆模糊自己不能确认报销的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销，假如因记忆模糊自己不能确认报销的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销，这是极其严厉的题目。这是极其严厉的题目。
采购规则
1、采购原则必须按照先质量、后价格的原则，在确保质量的条件下商谈价格。脱离公司质量标准的价格优惠，必须按照先质量、后价格的原则，在确保质量的条件下商谈价格。脱离公司质量标准的价格优惠，是尽对不能被接受的。是尽对不能被接受的。在采购过程中，果断禁止向供货商索要钱物，不准吃请。 2、采购程序（1）在采购货物前必须填写采购单，采购职员凭单采购。采购工程材料时，采购单由仓储部主管、施工总监、副总监及使用人填写。工地所需材料应由工地总管将材料所需的计划报给仓储部经理，由仓储部迅速做出反应，将采购计划交给采供部。工地总管对应在当地采购的材料及设备有单独采购权。（2）在采购日常用品及小区使用物品时，由行政部职员填写，如当时不能填写采购单，事后要补填。 3、采购物资的计划安排采供部在采购物资时应尽量做出月采购计划及周采购计划，以便工程、施工、仓储、计财等部分
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做好相应的配合。月采购及周采购计划表应按标准格式制定。 4、采购物资的质检与付款方式采购物资时要事先对供货商告知付款方式及质检程序：货到付款。（1）货到付款。货物到达后由收货人和质检职员开箱或开包检验。对一些内在质量无法看到的材料，一定要在发货前到供给商厂内抽检；有的货物还需在生产过程中抽检（如家具在未油漆前）。（2）带款提货。在不能货到付款的情况下，由采购职员、质检职员带款到供给商处提货。检验方法同上。必须做到先验货后付款。必须做到先验货后付款。必须做到先验货后付款努力做到货到付款。这样有利于货物的质量检验，但不得无故拖延供给商的货款延供给商的货款。（3）努力做到货到付款。这样有利于货物的质量检验，但不得无故拖延供给商的货款。 5、货款的计划于预备（1）一次性支付 5 万元以上的货款，应在确认采购单之前告知计财中心，以便计财中心对资金进行调度与预备。（2）连续 5 日内支付总额 10 万元以上的货款，应将采购计划提前 1 周交于计财中心，以便计财中心根据资金情况做出相应决定。 6、货款的付出质检职员实地对所购物资进行抽样检验，在确保没有质量题目的条件下，质检职员实地对所购物资进行抽样检验，在确保没有质量题目的条件下，由检验职员签字后方可付款。付款。
适当的时间学会满足

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