一是注重审判管理机构职能的更好实现。充分借助“审判管理年”活动，大力推进审判管理机构建设，重新整合内部机构职能，进一步探索审判管理办公室的审判管理职能与审判监督庭的案件质量监督职能的有效衔接，以及两个部门的进一步协作问题，初步形成了以管理人员、业务骨干、技术人员和辅助人员共同组成的审判管理队伍，为审判管理机构各项职能的发挥提供了有力地人力保障。 

    二是注重审判管理机制的进一步完善。对原有质效评估指标体系规定中立案、审判、执行、和其他相关业务职能的有关制度和指标进行了适当调整，使规定更严密，指标更明确，审判管理覆盖面更广，有效地规范了法官的司法行为，促进了审判资源的合理配置和审判力量的合理运用。加强审判运行态势分析，充分借助信息统计和计算机功能，以数字统计和文字说明的形式为领导提供审判动态，便于领导决策。 

    三是注重审判监督体系的建立。大力加强审判监督工作，在定期自查的基础上，结合上级法院开展的案件评查活动，开展 “万起案件评查活动”，共评查、复查重点案件115件，使案件质量评查逐渐成为促进案件质量提升的一种长效机制。同时开通了“便民服务热线”， 为群众提供一般案件查询、执行案件查询、立案查询和廉政问题举报四种服务，并及时记录、反馈信息，使之成为群众与法院交流的有效渠道，受到了群众的广泛欢迎；积极向县内人大代表、政协委员征求意见和建议，改进法院工作，加强审判队伍建设，使审判管理工作由单纯的内部管理向内部管理、外部监督转变。 

    四是注重增强对审判管理和审判实务的调查研究。围绕推进三项重点工作的要求，和县域经济社会发展新跃升的战略目标，积极树立全员性的科学管理理念和司法理念。针对审判管理、理论热点、审判实践等多个方面，积极参与市中院组织的调研活动，形成具有一定理论深度和实践指导意义的调研文章10余篇，为审判工作提供了有益的参考。

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