建体制，重细节，实现队伍管理人性化。该院不断完善一系列规章制度，坚持科学决策、民主决策，促进队伍建设的制度化、规范化和科学化。定期邀请心理专家为干警开设“减压课”和“心理咨询课”，同时，以各庭室为单位每月开展一次“心理疏导”和 批评与自我批评活动，及时发现存在的问题，并针对问题和不足进行认真查摆和梳理，寻找最佳解决途径。该院在工作中也非常注重尊重干警、关心干警、爱护干警，注重解决干警的实际困难，满足干警的合理要求。通过一系列以心换心、从优待警行动，使干警心情更加舒畅，关系更加融洽，增强了法院的凝聚力和战斗力。

     提能力，强素质，实现队伍专业化。以打造“文化型法院”为切入点，大力实施“文化强院工程”，创新干警学习机制，拓展学习渠道，提升干警化解矛盾纠纷的能力，提高办案质量，维护司法权威，树立法院良好形象。通过不定期开展庭审观摩、裁判文书评比、聘请专家、学者讲座，开展论坛讨论等活动，授业解惑、切磋交流，学习最新的法律知识。利用局域网等现代化通讯办公技术开展业务研讨、疑难问题评析，为创建学习型法院不断注入生机和活力。

     重教育，谋发展，实现队伍建设规范化。坚持开展“五个严禁”、“十条禁令”等学习教育活动，围绕廉洁司法加强法官品德教育，树立人民法官良好的职业形象；严格执行廉政保证金制度、廉政责任制、诫勉谈话等制度，每年年初组织干警开展廉政宣誓并与院党组签订廉政承诺书；定期开展警示教育，用发生在身边的违纪违法典型案例教育广大干警；充实督查力量，加大督查力度和问责力度，确保上级和本院部署的各项工作落到实处。

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