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下面给大家做一个分析，这个项目发票总金额是14.5亿，如果发行市场价，供应价是5.6亿，这里面问题非常大。

按这个合同存在的问题，

一，交易定性混乱，滕教授上午讲述了，交易定性在合作史上非常关键，先把合同的性质，法律属性搞明白，然后才能谈下一步。大家一块儿来分析，这个合同是什么合同呢?是不是属于合作协议呢?大家回过头来看，如果是合作协议，应该有一个利益分配条款，或者分红，或者把房子建成之后按照比例分房，各自支配占有，但是没有类似条款，所以这合同根本不属于合同开发协议，虽然合同名称是合作开发协议。

二，这个合同是不是监管合同呢?我们说监管合同是双向的，我把钱借给你，你最后本金加上利息还给我，大家回头看看案例，把钱以统一价款和管理费的名义支出去，根本没有回来的路线，也不符合是借款合同。

三，这个合同是不是土地买卖合同呢?大家回头看看案例，甲方支付乙方价款1.8亿元，土地买卖有两个特征，第一，要办理土地变更，或者是甲方实际占有管理控制这片土地，如果有这种环节的话，在税法上也设定成土地交易，但是在整个项目操作过程当中根本不是这么回事。甲方为什么向乙方支付土地价款了，让人费解。

4，本合同也不符合代建代销合同的法律特征，明显违背经营理性。听说合同。如果是代建，按照税收法律的规定，有一个核心要素，代建不得代土地方，不得有垫资行为，有垫资行为视为借款，。

二，交易数据非理性。

1，仅计算地价款和建安成本甲方已经亏损了1千万。

2，非理性付给乙方管理费用2千万元，加算实际管理费用，销售费用、财务费用的差额1.5千万，再亏3.5千万。!RWX1Z3，替乙方承担税负又亏损5.5千万元。

4，考虑纳税调增风险(发票金额远低于市场价，增值税率仅10%，潜亏增加2.2亿元)。我们把风险排除在外，单独计算已经鲜明的亏损，第一项亏损1.5千万，第二项亏损3.5千万，第三项亏损5.5千万，加起来是一个亿。

这次合作甲方没有赚到钱，而且还要亏损一个亿，这个交易数据分析，违反经营常规，你投资的目的是盈利，但是没有想到你投资换来的却是亏损，这肯定是交易结构出现了问题，交易架构出现问题。

三，潜藏巨大的税务法律风险。

1，因为发票金额远低于市场价，增值率仅10%，将备受税务机关关注，存在纳税调增的巨大风险。

2，甲方替乙方承担税费共计1亿元，这时候应该作为乙方收入，但乙方作为发票外收入未予核算，属于明显逃税，甲方先期支付地价款，管理费2亿元，甲方未及时确认销售收入。应及时缴税，如果不交税将会给予处罚，补税，交滞纳金，滞纳金很高，税收滞纳金每天万分之五，两亿是基数，每天就是十万元，一百天就是一千万，一年3600万，这个项目两年建完，两年是7200万。这个合同是一个双数，甲方亏损一个亿，乙方可能被税务局处罚，甚至将要有一个亿的潜亏因素存在。n5%rsNxg3，甲方为集团公司内部职工承担发票金额以外的支付应视为当期工资、薪金所得、要计征个人所得税，甲方没有计征个人所得税存在巨大的税务法律风险。

律师为企业，特别是法律顾问企业提供法律服务，如果仅仅满足于为企业，告诉企业老总，这个合同，这个交易存在什么法律风险，光说这些老板是不满意的，反过来问你，你是法律专业人员，律师懂法律，你要告诉我解决方法。我跟乙方的项目合作，铁板一块已经定了，不可能更改了，作为律师要帮老板，帮企业规避上述提到的法律风险问题，所以说就需要我们的创新能力和创造能力，我们说法律的魅力就在于创造和创新。

对于刚才的交易案例有没有解决办法呢?有。我跟大家一块儿分享一下解决方案。有的律师可能就说了，昨天晚上我跟个别律师交流，合同审查跟企业合作，费用谈不上去，靠合同审查能赚到钱吗?我们的目的不是在合同审查，而是在于获得推销解决方案的机会，我们解决方案是赚钱的，如果你告诉老板你的方案不会亏损，反而会盈利多少钱，比如6千万，7千万，老板看到了现实利益，那么律师费怎么给你算，如果按照1%给你钱，也是一笔不菲的的收入。

方案设计，签订三个合同。首先是签订借款和劳务合同，然后组织职工签订劳动合同。效果马上扭转过来。前面工程，甲方垫资两亿元，按年利率15%计算两年利息，工期是两年，共计6000万元，这里面存在一个保守的利率，房产开发能贷到年利率15%的借款或民间借贷，几乎不可能，大家都有共识，借款的利率是非常高的。甲方承担销售工作，势必要跟乙方签一个劳务合同，这个劳务按照发票、销售额，4.5亿的5%，如果计算，甲方净收入会有2200万元。签订团购合同的效果在什么地方呢?可稍高于成本价，而不存在纳税调购，同样是甲方职工和乙方签订合同的价格，按照团购价格，存在合理的销售目的，税务局找不到这个理由，上述内容迎刃而解，这就是增值型法律服务的魅力，企业运用我们的创造力，运用我们对法律清楚的把握，帮助企业扭转乾坤，律师法律服务的魅力就在这个地方。

新时代经济发展和社会发展在呼唤律师的业务转型，通过案例分析可以得出结论，原来传统的模式在当今时代确实受到巨大的挑战，只有文字分析是不够的，跟企业签订重要的合同，决定公司生死存亡的合同交给律师去审查，责任重大。

话说回来，北京大律师为企业做这么一份合同，他站的是甲方还是乙方，无论站在甲方还是乙方，都是对企业一种出卖的行为，这种律师不被老板骂死才怪。

在座律师马上能够反映出来，财税法律服务对律师存在巨大的责任。我们签订的法律服务合同，不可避免都有一句话，下列服务123，其中有一条，对雇佣单位提供什么合同审查，预防和控制法律风险。我问在座大家，税务法律风险不是风险吗?如果案例中企业真的较真的话，我告诉你，你得赔我。那责任大了，把律师事务所搭进去也赔不起人家，所以风险非常大。

这个案例揭示一个什么道理，掌握财税法律，不但要成为税务专业律师要具备的职业技能，也是所有在座的律师，传统律师也急需要具备的一项基本的法律技能，不懂税法早晚要出问题，要出大毛病。所以新的时代在呼唤律师职业的转型，传统律师以文字分析为主的作业模式，要向文字分析和数据分析并重的作业模式转型，这个时代已经来临了。这个准备越早越好，这个市场介入越早越好。

我们说这个结论已经产生了，财税法律风险的管理或者税收筹划，税务规划，实际上就是法律发展问题，财务法律服务对于在座的律师，是一个广阔无限的蓝海市场，希望在座的律师们携起手来团结一致，共同开创我们财税法律服务的蓝色市场，迎接新时代的到来。

格式化自已发表于2012-4-1816:27

呵呵

谢谢分享，得慢慢消化吸收

摊开的双手发表于2012-4-1815:49

下面给大家做一个分析，这个项目发票总金额是14.5亿，如果发行市场价，供应价是5.6亿，这里面问题非常大。.

企业财务人员经常接触合同，确实应该提升自己。

要成为一名好会计任重而道远哪

superwater发表于2012-4-2010:27

要成为一名好会计任重而道远哪

是啊呵呵不过还是做人要紧打交道先看人哈哈