一、从以下方面着手调查供应商的合同履行能力
1、管理人员水平:
管理人员素质的高低,管理人员工作经验是否丰富,管理人员工作能力的高低。
2、专业技术能力:
其技术人员素质的高低,技术人员的研发能力,各种专业技术能力的高低。
3、机器设备情况:
机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力,工伤赔偿最新条例。机器设备的新旧、性能及维护状况等。
4、材料供应状况:
其产品所用原材料的供应来源,其材料的供应渠道是否畅通,学会合同。其原材料的品质是否稳定,其供应商原料来源发生困难时,其应变能力的高低等。
5、品质控制能力:
其品管组织是否健全,品管人员素质的高低,品管制度是否完善,检验仪器是否精密及维护是否良好,原材料的选择及进料检验的严格程度,操作方法及制程管制标准是否规范,成品规格及成品检验标准是否规范,品质异常的追溯是否程序化,统计技术是否科学以及统计资料是否详实。
6、财务及信用状况:
每月的产值、销售额,来往的客户,来往的银行,经营的业绩及发展前景等。
7、管理规范制度:
管理制度是否系统化、科学化,工作指导规范是否完备,执行的状况是否严格。
二、调查渠道
1、供应商所在地的工商部门
2、供应商的员工
3、亲自观察
4、银行
5、供应商所在地的法院、律师事务所 到工商 部门查他的公司注册资本 不够的话要求他提供银行资信证明或者履约保函或者保证金 (责任编辑:admin) |