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品牌资源管理策略

中国公司法律网 2013-10-10   来源:   编辑:
 

将以上几种品牌资源同一化,即统一企业名称、商标名称、商品名称、CIS,有的甚至用企业家(老板)命名企业、商标、产品。如美国通用电气公司(GE)采作统一商标。

  品牌资源同一化的优点是:

  1、有利于消费者、公众很快识别企业—

  2、资源同一化,减少内部混乱

  3、创造名牌的成本降低落

  4、能够最快、最集中地创造出知名品牌

  5、减少企业运作中的品牌印刷费用

  6、有利于无形资产载体聚集

  7、有利于新产品销售

  品牌资源同一化的缺点:

  1、使用风险大,任何一个恶性、不利事件都集中到品牌上,容易受到伤害

  2、不利于商品多元化。不同质商品(如餐巾和卫生纸)都用一个品牌,混淆品牌定位,引起混乱,甚至啼笑皆非

  3、 形成后有不合理处难以修正

  品牌资源差异化策略

  品牌资源差异化,即不统一名称、标识,有的可能是绝对差异化,五种资源各不相同;有的相对差异化,如企业名称、CIS统一,商标和商品名称统一。

  值得注意的是商标数量问题,是不是每种商品有一个商标,还是每大类共用一个商标,可由企业探索。如美国通用汽车公司采用专用著名汽车商标有Chevrolet (雪佛莱)、 Buick(别克)、Cadillac凯迪拉克、Pontiac、Oldsmobile等。

  品牌资源差异化优点:

  1、分散风险,对每一种资源的破坏,不一定殃及整个名牌体系,减轻损失

  2、对每一个或每一类商品选用符合其特性的名称和商标,有利于消费者和公众识别,有助促销

  3、可以不断提高优化名牌结构

  品牌资源差异化缺点:

  1、各类名牌资源太多时,在消费者中引起混乱,难以很快识别

  2、 内部管理工作量和成本上升

  3、培植每一个品牌成为名牌较为困难

  以上同一化和差异化策略各有特点,适用不同企业选用。一般而言,企业刚组建时,实施同一化策略,能集中力量、迅速地创出一个名牌。发展到相当规模多元化时,再进行差异化。

 
上一条: ·公章不当使用的情况
下一条: ·企业品牌资源的构成
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