| 为努力营造和谐稳定、风顺气正、干事创业的良好警营氛围，积极构建具有鲜明时代特点的和谐警营文化，切实提升和谐警营建设的层次和质量，我局以和谐警营建设作为强化队伍管理的总抓手，周密制定工作规划，将政治建警、文化育警、素质强警、从优待警的各项措施进行有效整合，进一步推动公安队伍全面健康发展。 加强组织领导，确保班子和谐 局领导班子成员在和谐警营创建工作中身先士卒，率先垂范，领导成员之间更是坚持做到相互尊重、相互信任、相互支持，心往一处想，劲往一处使，形成了齐抓共管的良好局面。党员领导干部带头严格落实各项组织生活制度，把制度建设作为推进班子和谐的重要举措来抓。把民主集中制建设作为班子建设的重中之重，在内部大兴民主之风，营造班子成员之间、上下级之间、民警之间平等团结、健康向上的氛围，激发活力，树立正气，推动整体素质和战斗力的不断提高。 强化教育管理 ，确保队伍和谐 以管理和谐、人际和谐、心理和谐、文化和谐为目标，从强化队伍教育管理入手，把民警的思想统一到创建和谐警营上来，最大限度的发挥民警的潜能和创新意识。一是强化学习，提高民警职业素养。年内我局先后开展法治理念、理想信念、使命宗旨、职业道德和科学发展观教育等活动11次，想方设法努力营造对民警产生积极影响的教育氛围，使民警主动学习，准确把握是非界限，自觉按照人民警察核心价值观的要求去想问题、做事情，全力提高民警的综合素质。大力支持民警参加给类业务培训，为民警提供空间，不断发掘潜能，激发动力。二是从优待警，从身心上关爱民警。首先严格落实民警定期健康体检制度，每年组织民警进行健康体检，时时为民警的健康把脉。其次建立了谈心制度，全局各级定期进行交心谈心，化解思想矛盾。在重大节日及民警家庭出现重大变故时主动慰问民警，沟通交流，用组织的温暖加强对民警的人文关怀。此外认真落实年休假制度，按照相关制度抓好年休假的落实，使民警疲惫的身体得到及时的恢复。三是抓好措施落实，营造良好氛围。我局坚持从措施落实上下力气，不断加大资金投入，在改善环境上下工夫，努力打造和谐向上、勇争一流的创建工作氛围。首先把民主管理作为和谐警营准绳，不断健全管理考核机制，形成岗位明确、目标具体的管理体系，奖优罚劣，让广大民警在同一起跑线上公平竞争，充分调动了民警工作积极性、主动性，彻底解决了“干与不干一个样”的突出问题。其次为了改善民警的工作环境和生活条件，我局不断加大资金投入，进一步加强基础环境建设。今年我局不仅完成第一批民警住房建设，争取到新办公建设项目，而且整合力量，建立了食堂，切实解决了民警的吃饭问题。同时不断加大创建和宣传力度，引导民警自觉的爱护环境，规范行为举止，使全局形象得到了进一步改善。四是从工作实际出发，着手打造和谐队伍。不断强化教育，使广大民警都能正确看待自己和同事，多看别人的优点，多想别人的好处，多考虑自己的不足，做到得意淡然，失意坦然，相互尊重和谦让，创造出宽松、祥和、文明、健康的工作环境，提高了工作积极性，有效地克服各种困难和障碍，营造出信任与支持的和谐氛围，夯实了警营和谐的基础。此外上下级民警在工作中相互交流、相互启发、相互补充，分享彼此的经验和知识，交流彼此的情感、体验与观念，积极创建上下级之间民主、和谐的工作氛围，实现共同发展，建立起互相信任、和谐共处的良好局面。五是组织开展各类文化活动。为活跃警营文化生活，营造健康、积极向上的警营文化氛围，今年我局先后开展了“庆七一诗歌朗诵大赛”、“ 民族团结杯篮球比赛”、“争先创优才艺大比拼”活动，举办了“全州执法规范化建设观摩会”、“全州交通管理交流会”，参加了“玛多县广场文化月演出” 、“全州公安机关文艺汇演”等文艺活动。使民警们在紧张繁忙的工作中得到了有效调整和放松，进一步活跃了警营文化生活，陶冶了民警思想情操，营造了浓厚的公安文化氛围。 倡导和衷共济，确保警民关系和谐 玛多县公安局通过开展“帮困扶贫”、“大走访”等活动，参与玉树抗震救灾、“户帮户、一扶一”等行动与社会单位和人民群众同呼吸、共命运，由内而外构建和谐警民关系，谱写了一曲曲和谐警民之歌。全年我局累计向贫困户、帮扶对象、灾区民众捐款捐物8万余元。累计走访宣传进学校30次、进寺院25次，走访贫困户210余次，走访僧侣173名。全县范围内法制宣传2次、发放宣传材料15300份。民警上门服务近千次，其中上门办户口170人次、上门送证556人次、做好人好事42件。 玛多县公安局坚持以民警的利益为本，树立警力是第一资源的管理理念，把人的因素置于和谐警营建设中的核心位置，以尊重民警、发展民警为出发点和落脚点，调动一切积极因素，创造一切有利条件，使民警的需要得到满足，个性得到伸展，人格得到完善，对组织产生认同感和忠诚感，培养起对公安事业的献身精神，进一步推动公安工作又好又快发展。(责任编辑：admin) |
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