一是建立审判流程管理体系。该院建立法院审判和办公信息管理系统，对案件实施全程跟踪管理。完善案件月报表、庭长督办等制度，强化案件立、审、执等环节的相互衔接和制约。二是建立质量保障体系。该院统一案件质检标准，细化评查指标，形成了院长亲自抓，审判委员会委员、各业务庭参与，审判监督庭具体组织实施的案件评查格局，把专项评查和与日常评查、事后评查与事前审查、评优与评差结合起来，定期对案件评查情况进行分析、通报，并将评查结果和岗位绩效考核、执法责任制直接挂钩，以增强评查实效。三是建立司法责任体系。将各项重要审判指标纳入年度目标任务考核当中，将案件质量评查与岗位责任制挂钩，使得岗位目标完成情况和评先评优、提职晋升联系起来。同时，加大对违法审判和错案的责任追究力度。四是完善案件回访制机制。该院适时随机抽取一定比例的案件，由纪检组、审管办法官携卷上门，请当事人为案件质量打分，并将当事人的意见、建议及时反馈案件承办人。同时，根据不同个案的实际情况，综合运用信函回访、电话回访、上门回访、委托回访等四种方式进行回访，严格实行案件回访定期通报制度和纠错制度，，努力使其成为执法办案的“回音壁”和“防火墙”。

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