看到开发商、相关部门和建委总工程师的对如此保障房态度，没有丁点悔意或反思，真让人气愤，在天天讲民生、亲民、为民现境下，却为何如此漠视民生呢。想我起前总理朱镕基一名话"搞'豆腐渣工程'就是对人民犯罪"。这值得我们认真反思。

一执行有效不有效。一些领导者往往只重视决策，轻视决策后的执行，更别说修正性执行，满足从想法上实现目标，总是想入非非，却缺乏脚踏实地的精神，更缺少细节执行，以至于相关部门都只认程序是否合法，不管"实体"是否合格，还出现了认为质量验收是由业主组织进行的笑话。

二权责对等不对等。既然有程序，那对应就该有责任，现在只重视程序合法与否，却忽略相对的责任是否尽到。程序目的就是分清责任一个界限，那个部门对应那些程序，就该负相关责任，如此环环相扣，来实现权责对等。而事实上却以程序化的"纸上验收"来抽掉责任，虚化二者的对等，致使相关部门理直气壮"玩皮球"。

三监管到位不到位。按理说，房屋质量合格以否由监理说了算，而监理单位却往往是开发商雇来的，如果不配合开发商，那他就有权叫你走人另请他人，所以，在相关负有监管责任单位只备案来配合程序合法情况下，工程质量只有靠开发商的自觉。作为利益共同体，监理开发商往往沆瀣一气，团结起来搞"豆腐渣"工程。

四问责给力不给力。宜黄两"建国"的成功复出，让众多网民黯然心伤，质疑不断，说什么100%问责官员都静悄悄算出，为什么出了问题，往往问责任会变成轻描淡写的免职、"带薪休假"，"假问责"后到时间就重新履任。所以，问责须真实有效，切实建立一套问责体系，在这个体系中，把诚信作为一个重要内容纳入其中，在选择开发商或监理时，只要有诚信污点的就让他们靠边站。