陈建飞作形势报告，王建军布置工作任务并宣布有关人事任免决定 2月7日下午，服饰股份公司召开新年员工大会，服饰股份公司董事长陈建飞、总经理王建军出席会议并讲话。公司董事会、监事会及总经理班子成员出席会议，有关分公司、生产线负责人及全体科室员工参加会议。 会上，陈建飞董事长作形势报告。他简要分析了国内外经济形势、金融危机对产业发展带来的巨大影响，结合国家的应对措施、策略，指出要更加认清国家面临的整体形势，更加清醒企业内销与外贸面临的压力。机遇大过于挑战。他强调，要加强管理，提升业绩。要加快提升生产效能，加强对生产的绩效考核，把员工的积极性提上去，共同分享企业的发展成果。尽量减少不必要的开支，努力做到不裁员、不减薪。他要求全体员工，特别是公司全体股东要发挥主人翁作用，分公司和部门主管要带好头，做好模范。他特别强调，对出现问题的，要追究领导责任，对造成严重影响的，要从严、快速处理。 "大家对新年的工作有没有信心?""有!"问话饱含深情、期待，回复铿锵有力、自信满满。会场气氛在陈建飞董事长和全体与会人员的一问一答之间显得更加热烈。 王建军总经理扼要介绍了服饰股份公司有关部门2008年取得的成绩，分析了存在的问题，布置了新年的工作任务。他说，在全体同仁的共同努力下，服饰股份公司克服各种困难，取得了较好的业绩，在感到欣慰的同时，要认清面临的困难和问题，认清自身的不足，认清努力的方向和目标，制定详细的工作计划、策略和措施。他指出，在积极推进企业不断发展的进程中，每一个部门、每一个员工都肩负着神圣的责任和义务，都应明确自己的重要性，为部门和企业的发展发挥积极作用，都应克服本位主义等自身缺点，尽快融入到步森的企业文化之中，积极倡导合作的工作作风。他强调，各部门要贯彻好开源节流这项重要工作，要根据公司发展战略，认真结合部门实际，好好规划，抓紧抓好落实。他说，新年刚刚开始，尽管内外部环境不容乐观，但只要我们认准目标，坚定信心，团结拼搏，开拓创新，就一定能够战胜困难，创造新的辉煌。 会上，王建军总经理还宣布了服饰股份公司有关人事任免决定，以及总经理常务会议、总经理工作会议、内销、外贸、超市、生产、商务、行政等工作会议组成人员、召集程序等相关制度。
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