本报记者 刘成昆 发自北京
华锐风电(601558) 5月29日发布公告主动披露，因涉嫌违反证券法律法规已被证监会立案调查。调查源于华锐风电在3月6日晚发布的一则公告，显示其因会计差错，2011年公司虚增利润1.63亿元。
在此之前，华锐风电已陷入董事长频辞风波。在华锐风电虚假利润一事被披露后的3月11日，原董事长韩俊良即辞任；两个月后，接替韩俊良的尉文渊也闪辞。
上海新望闻达律师事务所高级合伙人宋一欣认为，华锐风电主动披露立案信息，是尉文渊为避免被处罚而主动曝出内部虚假行为。而某券商分析师认为，这一差错，绝非疏忽导致，极有可能是为了做靓业绩而故意做假账。
一位从华锐风电离职的销售人员秦军（化名）告诉时代周报记者，华锐风电高层人事变动或与其原始股快到解禁期有关。秦军称，华锐风电股份将于2014年初解禁，许多股东考虑的是套现，而辞去职务才可以大规模套现。
解禁期在即 大股东疑准备套现
3月6日晚华锐风电发布公告显示，因会计差错，2011年公司虚增利润1.63亿元。
根据华锐风电招股书显示，华锐上市前的2007-2010年，净利润分别为1.27亿元、6.31亿元、18.93亿元和28.56亿元。而在上市当年的2011年净利润就比2010年下滑了72.84%，随后更是迅速变脸。年报显示，公司2012年亏损5.83亿元，2013年一季度净利润亏损2.49亿元。
而在上市之初，华锐风电位居装机容量全球第三、风电电机行业翘楚。2011年1月13日华锐风电登陆A股市场，发行价高达90元/股。而截至2013年6月5日，华锐风电收盘价仅5.2元/股。
在华锐风电虚假利润一事被披露后，原董事长韩俊良不久即辞去华锐风电职务。宋一欣认为，新任董事长如果不将这一虚假情况披露，将会承担责任。随后，接替韩俊良担任董事长的尉文渊上任仅两个月就辞去董事长职务。
秦军说，华锐风电股权较为分散，在上市之初曾因没实际控制人而被证监会驳回。其实华锐风电实际控制人是韩俊良。现在内部业绩下降，股价狂跌，不排除机构投资者等其他股东与韩俊良发生矛盾。
中国社科院经济法学博士后聂孝红认为，股东尤其是管理层对公司经营状况最了解，大股东在原始股解禁前辞去公司职务，往往表明其对公司前景不看好，另有套现退出的倾向。
针对华锐风电虚增利润，导致投资者利益受损一事，宋一欣主动发起代理索赔的诉讼委托，拟代理投资者索赔。目前仍处于征集委托代理之中。
宋一欣称，华锐风电虚增利润的行为，对投资者和股民非常不负责任，等证监会有了处罚结果，他将代表股民启动起诉程序。宋一欣告诉记者，根据《中华人民共和国证券法》与最高人民法院发布的《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》，因虚假陈述受到证监会行政处罚，权益受损的投资者都可以向法院提起民事赔偿诉讼。
轻技术 与供应商关系恶化
2004年，兼任大连重工机电设备成套有限公司总经理的韩俊良，买下了德国富兰德（Fuhrlander）FL1500系列风机的生产许可证。之后，其便赶上国家大力支持新能源行业发展的时机。
国家发改委曾要求，风电设备国产化率要达到70%以上，否则风电厂不允许建设，这让华锐风电获得发展机会，而风电特许权招标中对大功率机组的青睐，则让致力于发展大功率风机的华锐风电拿到众多风电设备大单。知情者称华锐风电之所以能够在华攻城略地，其关键不在于市场部的努力，而在于韩俊良煞费苦心所维系的政府及客户关系。
有媒体报道韩俊良在市场开发中极为重视政府关系，而忽视技术研发等关键因素。卓创咨询分析师王晓坤认为，新能源市场早期就是一个政策市场，在什么地方上马什么样的风电项目，由国家能源局和发改委审批，而风电发展所需土地都掌握在地方官员手中，并且新能源利用率也是作为对其考虑的一个指标，因此，韩俊良发展与政府的关系有其道理。
秦军也告诉记者，华锐风电实际只有两个真正意义上的销售员，就是韩俊良和刘征奇，当时刘征奇是分管销售的副总裁，他们两位主要负责与政府和相关企业打交道、拉订单，而其他销售人员仅处理具体工作，几乎不需要做开拓市场。在下游运营商均被五大电力央企主导的风电市场，华锐风电一直是订单之王。为了获取订单，韩俊良办法颇多。
但王晓坤同时也承认，作为技术密集型的行业，风电设备企业发展最终还要落实到技术上来，韩俊良技术出身，却不关注技术。秦军也认为华锐风电内部确实不重视技术。
凭借良好的关系运作，风电最为井喷的2008年，华锐风电以22%的市场份额高居第一，行业龙头金风的市场占有率则由2007年的25%下滑到18%，排名第二。
不过王晓坤告诉记者，2011 年，中国风电事故频发，风力发电设备电压不稳造成脱网，并引发人员伤亡，国家能源局收紧对于风力发电项目的审批。并且与国家电网等各方关系没有理顺，多地出现弃风现象，2011年之后，包括风电在内的多种新能源投资皆陷入行业低谷。
据记者了解，韩俊良在发展政府路线时，对上下游供货商的态度却是另一番光景。其认为在中国做市场，最重要的是搞定政府资源，只要把自己做大做强，供货商等客户会像苍蝇盯着蛋一样，会到处求企业合作，自动送上门，而自己则掌握各种主动权，但其忽略了对上游供应链的控制。
2011年，国家有关风电政策趋紧，而华锐风电拒收供应商供货，导致与供应商关系恶化，与供应商关系亦令华锐风电雪上加霜。
2011年3月，华锐风电拒收美国超导依照订单合同准备的部分风机电气部件。随后，美国超导向北京仲裁委员会提出仲裁申请，要求华锐风电支付未付货款及违约损失。9月，双方矛盾升级，美国超导就知识产权及软件源代码起诉华锐风电。
“在公司内部，大家都说股东如此不关心公司的长远健康发展，投机心态严重，他们唯一关注的是解禁到期后的套现。”秦军说。
记者就华锐风电董事长频辞、高层频变的原因等向华锐风电媒体部负责人进行电话询问，该人士表示一切以公告为准，其他暂时无法回复。而其公告中提及的高管离职，仅以“个人原因”带过。
