文化人力资源管理的内涵

跨文化人力资源管理的内涵

　　“文化”的定义尽管重说纷纭，但总的来说，文化是由人类创造，并经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富。文化是影响某一特定人群的价值观、信念和行为的社会力量。文化的基本属性，就纵向而言最重要的是时代性;就横向而言就是它的地域民族性。由于文化的地域民族性，两种或两种以上不同国家或地区文化背景的群体之间的相互作用就是跨文化。

　　跨文化管理是指企业的经营管理中涉及到的不同文化背景的人、物、事时的管理。其目标是在不同形态的文化氛围中，设计出其实可行的组织结构和管理机制，最合理地配置企业资源，特别是最大限度地挖掘和利用企业的潜力和价值，从而最大化地提高企业的绩效。

　　跨文化人力资源管理是跨文化管理中最重要的一部分，是企业在跨文化背景下,为了提高人力资源配置与适用效率和效益，在人员选择与任用、绩效考评、薪酬管理和劳资管理等方面, 根据文化差异的特点进行的管理活动。

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