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| 中国保险法律网 2011-3-16 来源： 编辑： |
3月10日，一位消息人士称，这是遵循大股东中国投资有限责任公司(简称中投)的意愿——加强中国再保险(集团)股份有限公司(下称中再)集团的力量，完善公司治理，厘清“母子”公司管理模式。
他透露，根本原因在于掌握中再人、财、物权的中投要做积极股东，行使其股东权利；因其在调研过程当中，洞察到一些不利经营的问题，遂要求中再领导不得在子公司兼职。
现在，不只是中再资产董事长和总经理双双易人，中再集团领导在三个重要子公司的兼职都被 “免去”。如三位中再高层兼职的中再资产、中人寿再保险、中财产再保险的董事长及党委书记均一一去职，而专职集团事务的管理。
“中再只有直保公司大地产险的高管没有动，因为担心业务受到影响。”一位中再高层接近人士说。
换帅背后
据透露，中再集团总裁庞继英、副总张泓分别兼职的中人寿再保险董事长和党委书记、中财产再保险董事长和党委书记等职务均被“勾销”。
“他们都回集团了，不再兼职子公司高管；原本也不是全职，离开后对子公司的业务不会影响太大。”上述接近人士说。他表示，只有中再集团副总裁寇日明全职担任中再资产副董事长及总经理，对业务层面的影响如何还有待观察。目前中再资产总经理一职暂时空缺，中再一位副总裁临时兼职中再资产董事长；中人寿再保险原总经理则提为党委书记和董事长；中财产再保险也是原来的总经理提为党委书记，但这些都是过渡性安排。
中再旗下子公司如此调整，缘于中投巡视组去年底对中再的一次检查。
原来，去年底中投巡视组进驻中再检查工作时，提出集团高管不宜在子公司兼职高管。中投认为，维系母子裙带管理关系会造成职责不清。一则是母公司对子公司管理难度较大，如集团公司领导兼职，即使是出现问题，子公司相关负责人也未必会指出来。
另外，中投方面还认为，如此管理模式，子公司经营好坏与否也不易界定责任。再者，如果集团高管都到子公司兼职，精力难免有限，恐怕会分散其对集团的精力。因为，中再集团层面上，如整体战略、内控风险等急需加强力量。
“根据上述诸多情况，中投要求中再进行调整，规定集团高管不得在子公司兼职，”上述消息人士说，“而非出于经营业绩的考量。”
其实，对于中再的经营业绩，中投也颇有些想法。在中投看来，与同业相比，中再业绩在2009年表现一般；2010年也只是表现尚可。
相关数据显示，截至2010年底，中再账面利润约为25亿元。2008年首季中再扭亏为盈以来，去年第三季度实现整体账面盈利，7家经营单位全部实现账面利润增长。然而，2010年底结算，再加上投资浮盈亏的表现，中再2010年的综合投资收益率便有些下降，低于同业平均水平。
不过，消息人士称，理论上，中再资产完成了集团下达的预算任务，也交出了一份不错的投资成绩单，但如果计算综合投资收益率，就有些不能令人满意了。
“而很大程度上，中再业绩如何取决于股市，如果股市不好，加之投资团队不甚强大，难免会心有余而力不足，毕竟个人能力也有限。”业界人士分析说。此外，中再的不同之处，还在于现金流并不充裕(受制于再保险的资金性质)，这意味着，有时市场行情来了，也可能会因为手中弹粮不足而抓不住投资机会。此外，“中再太缺专业化人才了。”上述人士说。
中投：要做积极股东
据了解，中投对于中再的管理比较忧心，特别是去年对其审计之后，中投认为中再过去的管理模式较为粗放，存在包括上述管理边界不清，职责不易界定的一些问题。据权威人士透露，就此，中投去年给中再连续下发了十几份关于加强管理的红头文件。
而早在2009年6月，中再的党组织关系和领导人员管理就从保监会划拨至中投。据透露，中投接手之后，发现中再不少问题，于去年对其进行整改，并调整了中再领导班子。
“中投的确提出要做积极有为的股东，不过更多是针对海外的投资；国内则指四大商业银行之外，诸如对建银投资、银河证券，包括中再等控股子公司的加强管理。”一位中投接近人士说。
这位人士解释，中投对于参控股的四大国有商业银行所能发挥的权限并不大，主是要按照国家要求，由代表准政府的汇金公司派驻董事，通过董事会去做，并不干预企业日常经营。但像中再、银河证券等党组关系在中投的控股子公司则有所不同，中投要对其班子全权负责。
目前，中投旗下全资子公司中央汇金公司共有12家参控股金融机构，汇金持有中再85.5%的股权。近日，经国务院批准，中投又正式组建了第二届董事会，成员包括董事长楼继伟、副董事长高西庆、执行董事张弘力等。
而中投新一届董事会势必还会加强对中再之“人、事、财”的管理。早在2007年10月，完成股份制改革的中再就挂牌成立，一跃成为亚洲最大的再保险公司，净资产在全球再保险业排名第五。其时，整体上市理应在其战略规划安排之中。但中再此前对上市避而不谈；直至今年1月，中再才提出“十二五”期间上市。
中再自2009年开始全面实现账面赢利，去年也保持赢利，如果2011年实现赢利的话，就能满足连续三年赢利的上市要求。“其实，上市并非第一要务，而是最大化为股东创造利润。”一位中再人士表示。
但今年1月12日，中再董事长李培育赴中再资产做工作调研时表示，2011年集团将以上市工作为抓手，构建可持续的盈利模式，实现可持续发展的目标。这也是去年8月，中再新一届领导换班之后首次对上市表态。
社科院金融研究保险研究室主任郭金龙说，从公司治理角度，中投要求中再集团厘清“母子”管理关系，无可厚非，但在执行过程中，可能也要考虑人员变化对子公司业务层面上的影响。
事实上，基于此，中投暂时没有调整大的人事关系，未责令其兼职的集团高管归位。
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