中国保险报 7月30日至8月9日，中国再保险（集团）公司从总经理到各子公司主要领导共20余人，集体出现在“清华大学——中再集团高层经理人现代企业管理研修班”上，接受现代企业管理互动式培训。中国保监会主席助理袁力9日在研修班结业仪式上指出，借助“外脑”激活“内脑”，这是中再集团在大变革的前夜为改革预热。
中再集团的注资改制总体方案年前得到国务院批复，4月11日已获中央汇金公司40亿美元注资，目前正在抓紧进行改制重组。袁力认为，在改制工作最繁忙的时刻，中再集团与清华大学合作对集团公司、子公司和集团相关部门主要负责人进行集中培训，交流探讨国际最前沿管理理论与案例，在解放思想中统一思想，在改制进程中更新观念，富有远见之举。他同时指出，不断学习，必将促进创新发展，确保实现中再集团成为中国最大最强再保险公司的战略目标。
中再集团总经理刘京生表示，在从国有独资向股份制、从相对控股向绝对控股和从传统发展向创新发展的三大转变过程中，中再集团要通过“大教育、大培训”，为公司可持续发展树立一流的战略思维，培养一流的人才队伍。
据中再集团人力资源部介绍，此次与清华大学合作培训，分高层管理和中层管理两个层面进行，共5期。2006年，中再集团与南开大学开展合作培训，全系统已有200多名中高层管理人员接受了每期一个半月的集中学习培训。
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